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Horaire des marchés publics de Montréal

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Mission

« Assurer aux Montréalais et aux Montréalaises un accès aux produits de la terre, dans des marchés publics qui correspondent à leur identité »

Voilà la mission que s’est accordée la Corporation de gestion des marchés publics de Montréal (CGMPM) et ses quelques 250 membres, producteurs et commerçants, lors de sa fondation en 1993. Répartis dans les grands marchés publics et les 11 marchés aux fleurs et de quartier de la Ville de Montréal, chacun offre un contact humain et expert et fait une large place aux produits de l’agriculture québécoise.

C’est au cours des années 80 que la Ville de Montréal réévalue sa gestion et se questionne sur l’avenir des marchés publics. Certaines de ses propositions portent sur leur rentabilité et provoquent de vives réactions. Une nouvelle cohésion se développe entre producteurs et commerçants des marchés publics, qui se regroupent au sein des comités de marché pour proposer des alternatives et mieux défendre leurs intérêts.

La création de la Corporation de gestion des marchés publics de Montréal

C’est en 1993, après une entente de principe intervenue avec la Ville de Montréal, que la Corporation de gestion des marchés publics de Montréal (CGMPM) voit le jour et définit ses objectifs : gérer les marchés publics, assurer l’accessibilité à la population montréalaise et contribuer au développement des marchés publics.

La CGMPM favorise une participation maximale de ses membres-locataires, producteurs et commerçants. Le conseil d’administration, constitué de dix personnes issues des rangs de la CGMPM, est alimenté par des comités consultatifs permanents chargés de voir à l’organisation et au développement.

Ainsi, depuis la création de la CGMPM, le bilan de l’évolution des marchés publics de Montréal est très positif : grâce aux surplus d’exercices de la CGMPM et en partenariat avec la Ville de Montréal et les gouvernements provincial et fédéral, plus de 45 millions ont été investis dans les marchés publics depuis 1993. En voici des exemples : construction d’un nouveau marché Maisonneuve, agrandissement du marché Jean-Talon et construction d’un stationnement souterrain, amélioration des mails d’hiver des marchés Atwater et Jean-Talon, ajout d’une nouvelle section extérieure du côté nord du marché Atwater, amélioration des services offerts aux membres, développement d’une politique de développement durable afin de rendre nos marchés publics plus verts et responsables… La CGMPM a le vent dans les voiles, et bien d’autres projets qui n’attendent qu’à être développés!

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